LaFabriq · AI Consulting
LaFabriq AI Consulting accompagne les PME et les équipes techniques sur la conception, la sécurisation et le déploiement de systèmes d’IA et d’agents. Le travail commence par un diagnostic, pas par une solution.
Ils tombent à cause d’une décision prise trois semaines plus tôt, quand personne n’avait encore posé la bonne question. Un agent qui coûte trois fois plus cher que prévu à opérer, un système qui s’effondre à la première mise à jour de modèle, une donnée externe qui devient une instruction exécutée : ce sont des symptômes d’architecture.
Une décision d’architecture se corrige en amont, pour une fraction de ce que coûte la même correction six mois après la mise en production. C’est là que se situe le travail.
Services
Chaque mandat part du même point : comprendre le problème avant de proposer quoi que ce soit.
Une revue du problème, des données disponibles et des contraintes réelles, puis une proposition d’architecture qui tient dans le temps. Le livrable est un document de décision qui explique quoi construire, quoi ne pas construire, et pourquoi.
Une à trois semaines. Utile quand un projet stagne ou qu’une décision structurante doit être prise.
Une revue de l’architecture, des frontières de confiance et des chemins d’action de votre système agentique. Le rapport classe les points faibles par gravité et par effort de correction, et couvre l’injection de prompt directe et indirecte, la manipulation du modèle qui sert de juge, les attaques qui passent par les outils connectés, et l’empoisonnement des données récupérées.
À partir d’un appel de cadrage de 30 minutes. Rapport écrit sous une semaine, puis une heure d’échange.
Du prototype à la production. Orchestration des agents, observabilité, tests de systèmes probabilistes, plan de maintenance, et la formation implicite qui accompagne, pour que votre équipe reste capable de comprendre ce qui tourne et d’intervenir sans dépendre du consultant.
Durée selon le périmètre. Commence toujours petit, sur un sous-ensemble de cas, avec des humains qui surveillent.
Méthode
Il y a un malentendu répandu sur le rôle d’un consultant en IA. La valeur ne vient pas du fait d’arriver, de construire un objet technique, puis de partir. Elle vient de quatre choses.
La méthode en détail, avec les cinq questions de diagnosticLa plupart des demandes arrivent avec une solution déjà en tête, un agent conversationnel, une automatisation précise. Le travail consiste d’abord à vérifier que cette solution répond au vrai problème. Souvent il y a un problème plus large derrière, ou une solution plus simple qui convient mieux.
Les décisions prises au début d’un projet déterminent s’il sera maintenable dans deux ans. Un système qui coûte trop cher à opérer ou qui casse à chaque mise à jour de modèle, cela commence par des choix initiaux qu’on aurait pu faire autrement.
Un bon mandat laisse l’organisation capable de comprendre ce qui a été construit, de l’évaluer, et d’intervenir si nécessaire. La dépendance perpétuelle au consultant n’est dans l’intérêt de personne.
Qui surveille le système. Comment on sait qu’il se dégrade. Quand on intervient. Ces questions se répondent avant le déploiement, pas après le premier incident.
Qui mène ce travail
Ovide Kuichua, candidat au doctorat à Polytechnique Montréal. Sujet de recherche : la mémoire des agents et le raisonnement temporel, c’est-à-dire comment un système d’agents se souvient et raisonne sur des données qui évoluent dans le temps.
Conférencier au Festival of Learning 2026 à Séoul. Fondateur de LaFabriq, une structure qui regroupe une activité de conseil, une école en ligne sur les systèmes d’IA, et un travail de recherche appliquée.
Selon le mandat, LaFabriq mobilise un réseau de spécialistes, statisticiens, économistes, ingénieurs cloud et développeurs full-stack, pour couvrir ce qu’un projet exige au delà de la couche IA.
Une série publique documente en continu l’architecture et la sécurité des systèmes agentiques, chaque sujet accompagné d’une démonstration de code testable, l’attaque sur un système vulnérable puis la même démonstration avec l’architecture corrigée. Le meilleur indicateur de ce qu’un consultant peut apporter n’est pas un entretien, c’est ce qu’il publie.
Le premier appel dure 30 minutes et sert à cadrer le problème. Il est gratuit et sans engagement. Si un mandat n’a pas de sens, vous repartez quand même avec une lecture claire de votre situation.
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